Liniové organizační struktury

Jsou příkladem nejstarších organizačních struktur. Jsou tvořeny liniovými prvky a liniovými vazbami. Existují zde jednoznačné vazby mezi podřízenými a nadřízenými. Hlavní předností jsou jasné kompetence a jednoduché vztahy podřízenosti a nadřízenosti. Dalším typem jsou funkcionální organizační struktury, které se vyznačují funkčně specializovanými vedoucími, mnohostrannými vazbami a specializovanou pravomocí a odpovědností.

Obrázek 1: Liniová struktura

Obrázek 2: Funkcionální struktura

Liniově štábní organizační struktury jsou příkladem použití kombinovaných liniových struktur. Kromě liniových prvků tato organizační struktura zahrnuje „štáb“, který má za úkol koordinovat činnosti mezi jednotlivými hierarchickými stupni. Štáb nemá rozhodovací pravomoci a na vlastním řízení se podílí pouze zprostředkovaně.

Obrázek 3: Liniově štábní struktura

Z hlediska klasifikace organizačních struktur, podle činnosti a výsledků mezi používané organizační struktury patří:

Funkční organizační struktura seskupuje pracovníky do útvarů podle podobnosti úkolů, zkušeností, kvalifikace a aktivit.

Obrázek 4: Funkční struktura

Výrobková struktura – v této struktuře jsou jednotlivé útvary organizovány na základě výrobkových specializací.

Divizní struktura je používána u rozsáhlých organizací, které působí ve více oblastech nebo regionech a je charakteristická decentralizovaným řízením a vytvářením nižších, plně autonomních jednotek.

Obrázek 5: Divizní struktura